В. ЛИДЕРМАН: «НА НОВОМ ПОРТАЛЕ СУМЕЮТ РАЗМЕСТИТЬ СВОИ САЙТЫ ПРАКТИЧЕСКИ ВСЕ УЧРЕЖДЕНИЯ КУЛЬТУРЫ ЧУВАШИИ»

 

 

-Создавать сайт каждый раз с нуля – каждый раз изобретать велосипед, вновь обдумывать решения, которые уже реализовывал.

В процессе создания сайта есть ряд типовых задач. Есть и уникальные задачи: оформление, верстка.

В нашем проекте мы предлагаем единым образом решить типовые задачи, с помощью нашей системы конструктора портала.

-Насколько вы уверены в том, что ваш проект будет удостоен гранта?

-Насколько я понимаю, мы уже почти выиграли грант. Но все же точнее будет сказать, я надеюсь, что мы его выиграем.

Наш проект называется «Культурный провайдер Чувашии». Провайдер – фирма, обеспечивающая пользователям быстрый доступ к сети Интернет, другие услуги.

В рамках проекта мы обеспечиваем организациям культуры возможность создать свой мини-сайт на общем портале о культуре, размещать на нем свою информацию.

Наш опыт дает нам основания полагать, что в рамках проекта на едином портале сумеют разместить свои сайты практически все организации, связанные с культурой. То есть, для них не должно быть никаких трудностей. Если люди в организации могут работать в «Майкрософт Ворд», они смогут работать и с нашей системой.

Есть единственная трудность, которая может возникнуть в рамках проекта – она связана с графическим оформлением сайтов.

Не у каждой организации есть дизайнеры. Я думаю, придется привлечь дополнительные средства, чтобы помочь организации достойно украсить свой сайт.

В рамках проекта мы, конечно, можем предоставить несколько типовых шаблонов, но, согласитесь, получится не совсем красиво, если сайты всех организаций будут выглядеть одинаково. Потому я думаю, потребуется дополнительное финансирование. Но, с другой стороны, можно передать сайт Дирекции культурных программ…

Опыт создания портала органов исполнительной власти показал: наиболее эффективным является централизованный метод, когда одновременно создаются сайты многих организаций. Что позволяет сэкономить средства на том же самом графическом оформлении.

Комплексный заказ всегда будет дешевле для каждой организации, чем заказ индивидуальный. Но, с другой стороны, при комплексном подходе есть сложности. Требуется правильно спланировать процесс, определить его этапность.

Информацией нужно управлять. Я надеюсь, Дирекция культурных программ и будет тем органом, который сумеет управлять информацией, контролировать, фильтровать контент.

 

 

-В самом простом варианте - два-три месяца.

 

 

-Получив грант, мы получим необходимый минимум для того, чтобы создать сайт Дирекции культурных программ плюс возможность для организаций культуры размещать на нем свои сайты самостоятельно в рамках нового портала.

 

 

-Существует два способа, две тенденции в современном Интернете: стремление к общему и стремление к частному.

Каждая организация хочет быть уникальной, отличаться от других, делать что-то свое. С одной стороны, создается благоприятный имидж. Но, с другой, при таком варианте значительно затрудняется общение с организацией через Интернет. Ведь раз нет идентичности, то каждый раз пользователям приходится искать новый сайт, изучать особенности его оформления. А время в Интернете – деньги.

При общем подходе на первый план выходит информация, а не ее графическое оформление.

Как показывает практика, для пользователя важны именно информация и путь доступа к ней. Если существует универсальный подход, если на всех сайтах идентичная информация располагается на одном месте, пользователь знает, как к ней добраться, это может быть намного эффективней, чем чесать свою голову и думать, как найти то или се.

Кроме того, применение универсального подхода позволяет проще организовать поиск. Информация структурирована, можно осуществлять общий поиск по всем сайтам, что опять же позволяет, в итоге, теряя на частностях, эстетике, оригинальности, выигрывать на порядки в целом.

 

 

-Думаю, что их число измеряется десятками тысяч. Рост - не менее десяти процентов в год, однозначно. Конкретнее я затрудняюсь ответить на вопрос, потому что сфера моей деятельности не позволяет мне заострять внимание на таких частностях.

 

 

-Я участвую в проекте «коробочного решения» как идейный руководитель плюс как человек, который будет непосредственно производить настройку. Работу берется сделать ООО «Интернетсервис». А кто конкретно – наше внутреннее дело. Может быть привлечена бригада программистов, которая также имеется в наличии.

 

 

-Думаю, в первых числах сентября мы уже точно будем знать результат конкурса.

 

 

-Будем реализовывать его по составляющим этапам. Определим контент, необходимую структуру портала. Создадим кооперативный сайт о культуре Чувашии в рамках работ, которые мы согласуем с Дирекцией культурных программ.

Мы сами, своими руками, создаем один сайт. Плюс даем инструментарий для того, чтобы сделать много сайтов. Даем учреждениям-пользователям доступ к контент-системе, свой сайт без оригинального лица, с типовым оформлением.

Оформление вы можете делать сами – система открытая, а можете - заказать у нас.

 

 

-Телефонный справочник, реквизиты, каталог продукции, например, для кинотеатров – расписание фильмов; история, новости…

Первая страница будет оформлена в виде портала.

 

 

-По завершении работ будет создан какой–то ответственный орган власти, в рамках которого все дело будет функционировать. Так вот, организации нужно будет обратиться в этот орган власти и договориться с ним о технических услугах. Наше участие здесь не предвидится.

 

 

-Да, гарантия есть – не менее года. -Какова финансовая экономия при использовании комплексного подхода, предлагаемого вами? -При комплексном подходе экономия средств составляет от тридцати до пятидесяти процентов. Получается примерно то же самое, как если строить, скажем, один двадцатиэтажный дом вместо четырех пятиэтажных. Там появляется экономия на фундаменте, транспортных затратах. У нас экономия базируется на упрощении поиска, повышении комфортности пользования сайтом. Комментарий М. Матросова, руководителя Дирекции культурных программ Чувашской Республики: -Я думаю, что задача о необходимости электронного прорыва в Интернет-пространство, поставленная Президентом Чувашии Н. Федоровым перед руководителями учреждений, организаций, ими осознана. Сейчас мы находим механизм, который упростит путь от идеи до создания каждым учреждением культуры собственного сайта. Упростит не только работу провайдера, нашей Дирекции, но и сам процесс финансирования сайтов, их создания, размещения. Причем, что существенно, упростит в разы.